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Structuration commerciale

Vous avez une activité, une équipe, mais votre développement commercial manque de méthode. Nous intervenons pour poser les bases d'une organisation commerciale professionnelle.

Pour qui : PME en phase de structuration, filiales souhaitant professionnaliser leur force de vente locale, directions générales qui veulent reprendre le contrôle.

Ce que ça inclut
  • Audit de l'organisation commerciale existante
  • Définition du positionnement et des cibles prioritaires
  • Mise en place des process de prospection et de suivi
  • Sélection et déploiement des outils CRM
  • Création des supports commerciaux (pitch, argumentaires)
  • Formation et coaching de l'équipe en place
Ce que vous obtenez
  • Une organisation commerciale claire et opérationnelle
  • Des process reproductibles et transmissibles
  • Une équipe formée et outillée
  • Des indicateurs de suivi actionnables

Externalisation commerciale

Vous n'avez pas le temps, les ressources ou l'expertise pour construire une force de vente en interne. HVD Consulting devient votre direction commerciale externalisée.

Pour qui : Entreprises sans directeur commercial, structures en lancement sur le marché gabonais, filiales de groupes cherchant un relais commercial local fiable.

Ce que ça inclut
  • Prise en charge complète du développement commercial
  • Prospection active, gestion des leads et des rendez-vous
  • Pilotage des négociations et fermeture des deals
  • Reporting hebdomadaire et tableaux de bord
  • Représentation commerciale auprès de vos clients
  • Réseau et intelligence du marché local
Ce que vous obtenez
  • Un directeur commercial opérationnel, sans les coûts RH
  • Un pipeline alimenté en continu
  • Une visibilité totale sur les actions et résultats
  • La flexibilité d'une mission adaptée à vos besoins

Trois niveaux d'engagement

De l'intervention courte au partenariat long terme — selon votre situation.

2 à 4 semaines
Mission courte
Diagnostic approfondi, identification des priorités, plan d'action. Idéal pour démarrer avec clarté avant de s'engager plus loin.
1 à 3 mois
Mission moyenne
Structuration complète de votre organisation commerciale. Déploiement des outils, formation des équipes, mise en route.
3 à 12 mois
Mission longue
Externalisation et transformation commerciale. Résultats mesurables, transfert de compétences, autonomisation progressive.

Ce qu'on fait. Ce qu'on ne fait pas.

Ce que nous faisons

  • Intervenir directement sur le terrain
  • Produire des livrables concrets et actionnables
  • Travailler sur vos objectifs de chiffre d'affaires
  • Piloter l'exécution, pas seulement conseiller
  • Adapter l'approche à la réalité du marché gabonais
  • Mesurer et rendre compte des résultats

Ce que nous ne faisons pas

  • Produire des rapports théoriques sans suite opérationnelle
  • Intervenir en dehors de notre périmètre d'expertise
  • Faire de la formation générique sans ancrage terrain
  • Promettre des résultats sans les conditions réunies
  • Travailler en silo sans lien avec vos équipes

Discutons de votre situation

Un premier échange sans engagement pour définir le type d'intervention adapté.

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